2020年开年，一场没有硝烟的战斗愈演愈烈

，新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着大家的心
，“战疫”成为各级政府、企业单位和社会民众的头等大事。疫情发生以来，ylg060net永利娱高基金自上而下协调联动，构筑起强大的疫情防护体系
，并坚持“防疫+复工”模式，为打赢疫情防控阻击战贡献了“ylg060net永利娱高力量”，在疫情下默默当好国有资产守护人
。

战疫情，科学防控推动有序复工

（一）迅速建立机制
，布局联防联控“一盘棋”。

公司按照省、市以及集团文件精神，第一时间启动应急方案
，建立了“沟通
、协调、统筹”三大机制，制定了分工协作的疫情防控措施
，由分管领导负责疫情防控统筹工作，综合部负责各项工作的沟通和协调，确保工作有人指挥、指令有人传达、部署有人落实
、物资得到保障、工作取得实效，联防联控的这盘棋全在掌握之中
。

（二）加强排查和宣传，铺好联防联控“一张网” 。

公司疫情防控领导小组全力推动各项防控措施落细落实。一方面加强排查工作的纵向深度挖掘
，全覆盖统计员工离泸外出情况和与重要疫情地区人员接触情况
，早发现
、早报告、早隔离、早诊断、早治疗
，守好疫情输入防线；另一方面落实疫情宣传的横向广度扩散，及时传达疫情防控相关的文件
、资料和信息
，引导员工做到 “三勤三不”
，即
，勤洗手
、勤通风

、勤消毒

、不外出、不聚餐、不聚会
，提高员工及家庭对疫情的防控意识，共同防御疫情。宣传提高排查效率
，排查检验宣传效果，联防联控的这张网越织越紧
。

（三）组织有序复工
，凝聚联防联控“一条心”。

疫情初期

，公司防控工作组成员进入战备状态
，要求相关人员适时待命，专人值守
，确保公司正常运行。收到全市复工复产的通知后，公司立即做好防护物资
、场所消毒、体温检测“三到位”准备工作。2月24日
，公司正式有序复工，从公司董事长到员工，全员践行“无接触办公”
，通过线上会议，电话沟通
，视频学习保证了工作顺利开展，联防联控的这条心始终在一起
。

保稳定，内外协调管控业务风险

（一） 对外微笑服务，关心被投资项目运营情况。

针对公司存续期的四只基金所涉及39个项目，公司逐

一电话沟通，了解疫情期间生产运营状况
，复工复产计划以及面临的问题
。公司加强与被投项目的跟踪联系，帮助项目解决难题
，并承诺资金按计划拨付，解除项目正常复工的后顾之忧
。

（二）对内谨慎应对
，做好业务风险防控措施。

ylg060net永利娱高基金内部迅速建立风险预警机制
，密切关注基金投资收益情况
。一方面安排专人跟踪资金兑付安排计划
，建立资金兑付台账，加大风险分析、监测、预警的提示力度和频度；另一方面根据风险情况，分类制定预案，明确责任人
、应对措施、实施时机、工作要求和预期目标
，最大限度维护投资者的利益。

谋发展，主动出击挑战市场机遇

（一） 参与金融联动，助力战“疫”产业
。

ylg060net永利娱高基金主动参与市财政、ylg060net永利娱高集团及旗下多家准金融公司的战“疫”联动，实现资源共享
、信息互通，以“疫情防控，发展经济”为切入点
，优先为医药等重点战“疫”企业提供资金融通服务，同时尽力帮扶餐饮、酒店等疫情重灾行业，为全市经济稳定作出应有贡献。

（二）引进外部资源，拓展市场化业务

。

公司凭借中国证券投资基金业协会会员单位和四川省股权与创业投资协会副会长单位资源优势
，更快获取行业相关资讯。目前已与成都大汇云智科技、国久大数据等一批高科技项目取得联系，为公司市场化业务拓展奠定了坚实基础
。

（三）探索投资渠道，寻求多元化发展。

为提升资金回报率，公司除投资国债逆回购和银行理财产品外，还将研究探索风险较低的债券投资交易业务。此外，公司顺应市场变化，紧跟国家资本市场改革脚步，尝试研究新三板“精选层”的股权投资业务，加强对医疗
、卫生、智慧城市产业等疫后升级改造项目的重点考察，为公司多元化探索之路迈出坚定步伐。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临
。ylg060net永利娱高基金将继续发挥投融资优势，履行国企使命与担当，以扎实的专业素养为基础
，以市场化探索为突破，挖掘省内外更多更具价值的投资机会
，实现投资者与被投资企业、社会行业
、公司自身的多方共赢，努力打造行业一流的基金资管平台
。